? ? ? ?目前，我國電動開窗(windowing )器的 市場競爭日趨激烈，面對不斷增加的 人力成本、不斷上升的 商業(yè)成本和物流運輸問題，所有開窗器企業(yè)都面臨著的 壓力。面對壓力，電開窗企業(yè)要想擺脫經(jīng)營困境，只能主動攻擊，改變以往單一的 銷售模式(pattern)，積極尋找自己的 經(jīng)營渠道和方式，不斷提升企業(yè)的 實力，從而實現(xiàn)并購。KE差異較大競爭。

電動開窗器行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不平衡。電動開窗器外置機械鎖點 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開窗器聯(lián)動，對窗戶進行鎖閉及開啟。 適用于大型窗戶的 上鎖/解鎖插銷。 多點鎖(隱藏式)驅(qū)動器 可與鏈?zhǔn)交驐U式開窗器配合聯(lián)動使用，可給窗戶逆時針和順時針上/解鎖。雖然經(jīng)過幾十年的 發(fā)展，我國電動開窗器公司已有上千家，但缺乏龍頭企業(yè)。事實上，從專業(yè)的 角度（angle)來看，我們的 一線品牌開窗器的 外觀和質(zhì)量并沒有輸給國際品牌，甚至技術(shù)裝備也直接符合國際生產(chǎn)水平。從表面上看，電動開窗器行業(yè)發(fā)展趨于平靜，但內(nèi)部存在著“挖墻腳”、“自治”、“閉門造車”等不協(xié)調(diào)的 競爭現(xiàn)象。甚至有兩個或三個小企業(yè)“拉團伙”等。這些都制約了我國電動開窗器行業(yè)的 發(fā)展，并對企業(yè)和市場(shì chǎng)產(chǎn)生一定的 負(fù)面影響。

如何實現(xiàn)盈利模式的 差異化？目前，國內(nèi)許多電動開窗企業(yè)選擇進入

　　三、四線市場，但存在招商難、單店周轉(zhuǎn)率低、店鋪裝修不滿意、管理手段單一等問題。電動開窗(windowing )器用于打開和關(guān)閉窗戶的 機器稱作為“開窗器”或“開窗器”，國外一般稱作“開窗器”，而在國內(nèi)大都叫作“開窗器”。開窗器可根據(jù)使用要求附設(shè)遙控、煙控、溫控、風(fēng)控、雨控等傳感裝置自動控制窗扇啟閉。廣泛(extensive)適用于候機大廳、工業(yè)廠房、民用建筑的 上懸天窗和中懸天窗的 啟閉，也適用于其它啟閉形式相似的 采光窗。對此，專家表示，開窗器行業(yè)的 競爭(competition)已經(jīng)到了比較激烈的 階段，已經(jīng)從傳統(tǒng)的 產(chǎn)品競爭進入了渠道競爭階段?，F(xiàn)階段，公司要想站穩(wěn)腳跟，首要的 解決辦法就是對盈利模式進行區(qū)分。行業(yè)專家招聘櫥柜企業(yè)：要搞好基本功，就是要搞好產(chǎn)品，必須保證生產(chǎn)，必須保證店鋪形象和布局設(shè)計。在鞏固基本技能的 基礎(chǔ)上，從品牌定位、產(chǎn)品、渠道、促銷、服務(wù)模式等方面形成差異化，這才是真正的 營銷魅力和機遇。